包塑金屬軟管制造企業安全管理管理理念中的問題

在現有企業中對安全生產管理高度概括為四個方面：環境保護管理、工業安全管理、消防安全檢查、職業衛生管理，各自應對環境生態局、安全應急管理局、消防大隊、健康衛生局等。目前很多包塑金屬軟管企業的安全生產管理理念還存在一些問題。

一，管理者與生產者對安全沒有可以充分的認知，在很多情況下只重視生產而忽略了安全生產管理，沒有確實在生產中做到“預防為主、綜合治理”和"以人為本”；管理者與生產者的法律知識普遍匱乏，法律觀念不強，法律意識淡薄，安全教育不到位。

二，在企業中安全生產管理水平不夠高，安全生產管理方式不可以與時俱進；在公司里還普遍存在安全責任落實不明確，安全生產管理管理制度沒有得到很好的遵循；

三，要加強安全生產管理，完善安全生產管理體系，健全安全生產管理機制；

四，在絕大多數的企業中缺乏應對突發安全事故的方法和方式，沒有事先的預案和演練，一旦事故發生就會產生很嚴重的后果。

為了避免或減少包塑金屬軟管企業安全生產事故，首先要從分析安全生產中存在的問題方面開始，分析出問題的所在，找到產生問題的根源。各企業進行安全生產管理的真目的無外乎：為公司的客戶提供出色的產品和良好的服務，對市場的變化進行靈活的應對，提高工作效率和保障人權。